過去幾年，因服裝領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、過度擴(kuò)張、產(chǎn)品差異化不足以及電商沖擊等因素，國(guó)內(nèi)服裝零售市場(chǎng)和消費(fèi)模式經(jīng)歷了巨大轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者更重視消費(fèi)體驗(yàn)，對(duì)于品牌、生活功能、銷售服務(wù)有著更高的要求，使得企業(yè)需要以更快的速度回應(yīng)市場(chǎng)的改變，唯有力求創(chuàng)新、與時(shí)并進(jìn)，才能脫穎而出，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)站穩(wěn)。

目前，從已經(jīng)披露的30多家國(guó)內(nèi)知名服飾企業(yè)2017中期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看，營(yíng)收從幾億到幾十億不等，整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇跡象顯現(xiàn)，增長(zhǎng)之勢(shì)明顯向好。特別是一些老牌服裝企業(yè)尋求自我突破與積極轉(zhuǎn)型，其中波司登的業(yè)績(jī)?cè)谕袠I(yè)中較為亮眼。

迪士尼

波司登國(guó)際控股有限公司（HK.3998）2017中期業(yè)績(jī)披露，受惠于去年新增的波司登居家和期內(nèi)新收購(gòu)的兩個(gè)女裝品牌柯利亞諾及柯羅芭，上半年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比上升15.3%，實(shí)現(xiàn)29.59億元，純利增加了11.0%達(dá)1.75億元。

這是波司登繼2016年業(yè)績(jī)出現(xiàn)逆勢(shì)回溫后的加速升溫，主要得益于兩年來(lái)持續(xù)不斷地調(diào)整創(chuàng)新。面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，波司登逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，并不斷嘗試創(chuàng)新，向更貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者的零售模式轉(zhuǎn)型。

黑標(biāo)3

2016年以來(lái)，波司登推出更多新產(chǎn)品系列，更加注重時(shí)尚元素的運(yùn)用，為市場(chǎng)和消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感，成功為波司登品牌注入年輕、活潑和時(shí)尚的形象。為年輕人量身定做的“波司登×迪士尼”系列新品，在材質(zhì)選擇和設(shè)計(jì)剪裁上力求突破創(chuàng)新，并通過印字、織帶等點(diǎn)綴標(biāo)飾展示迪士尼元素，每一處細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含鮮明的個(gè)性和童趣，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手疊加出超強(qiáng)的市場(chǎng)關(guān)注度和吸引力。數(shù)據(jù)顯示，波司登迪士尼店已由首推當(dāng)年的42家發(fā)展至如今的306家，為波司登的品牌年輕化貢獻(xiàn)不小。

今年冬天，波司登在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首推“極寒”系列羽絨服，精選90%品質(zhì)白鵝絨和高密高織抗寒面料，點(diǎn)綴高定版本色貉子毛領(lǐng)強(qiáng)效防風(fēng)御寒，無(wú)懼零下二三十度的嚴(yán)寒天氣。輔以四層防護(hù)高密鎖絨工藝，大廓型設(shè)計(jì)寬松舒適方便戶外運(yùn)動(dòng)，輕量收納包設(shè)計(jì)人性化十足，受到遠(yuǎn)足旅行、海外游學(xué)等中高端消費(fèi)人群的青睞。

極寒

波司登還迅速跟進(jìn)《中國(guó)有嘻哈》掀起的說唱時(shí)尚熱潮，今年“雙十一”期間借勢(shì)與九強(qiáng)選手李大奔限量發(fā)售潮派十足的“波司登×李大奔聯(lián)名款”，迅速輻射覆蓋年輕群體，也足見波司登的時(shí)尚態(tài)度。

波司登方面表示，經(jīng)過多年努力，目前企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局漸趨合理，業(yè)績(jī)持續(xù)回暖升溫，企業(yè)在營(yíng)運(yùn)方面將更具主動(dòng)性。隨著新零售時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)正在全面賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)，并將最終形成以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化閉環(huán)，為品牌服裝企業(yè)帶來(lái)重大升級(jí)機(jī)遇。

據(jù)了解，未來(lái)波司登將根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求，把大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合于經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域，推動(dòng)零售精細(xì)化管理。通過加強(qiáng)終端的零售數(shù)據(jù)分析，每周跟進(jìn)各個(gè)品類在零售層面的銷售情況，做到及時(shí)調(diào)整以提升營(yíng)運(yùn)效率，快速回應(yīng)市場(chǎng)變化率。