2017年5月1日上午10點18分，“工廠優(yōu)+”創(chuàng)始人兼CEO黃健在義烏總部，浙江義烏國際商貿(mào)城五區(qū)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣布正式啟動“工廠優(yōu)+”全國2000名城市代理商招募工作，這也許將重新塑造小商品的流通格局。

工廠優(yōu)+是一家讓工廠直達(dá)零售店的小商品供應(yīng)鏈平臺，是義烏小商品各同業(yè)公會及浙商市場聯(lián)合會重點推薦的小商品垂直領(lǐng)域的批發(fā)平臺。自2016年馬云提出新零售引起了業(yè)界巨大的反響，各行各業(yè)紛紛探索，其實零售業(yè)態(tài)一直都有在革新，只是沒有被特別提出來。從最初的專業(yè)店到百貨公司，1996年往后，連鎖超市成為市場主體，2000年左右，結(jié)合百貨與超市的大型綜合超市、折扣店等紛紛出現(xiàn)，2010年電商強(qiáng)勢來襲，2016年開始，純電商流量紅利消失，大部門淘寶店變成了賠本賺吆喝，連續(xù)19年“零關(guān)店”的大潤發(fā)也首次關(guān)店。線上線下融合發(fā)展成必然趨勢。“工廠優(yōu)+”創(chuàng)始人黃健表示新零售發(fā)展的背后是新批發(fā)，即完善的供應(yīng)鏈體系，但是一般的零售店是根本沒有能力和思路去完善自身的供應(yīng)鏈體系，“工廠優(yōu)+”致力于為全國數(shù)萬家零售店統(tǒng)一提供完善的供應(yīng)鏈體系，做他們背后的供應(yīng)鏈支撐，從貨源、營銷、渠道、客戶維護(hù)等多方面提供立體式的解決方案。

國內(nèi)70%以上的實體零售額其實都是由小店創(chuàng)造，這部分群體單體弱勢，但是群體數(shù)量非常龐大，過去這些年，品類豐富的大型綜合超市攔截了很多小店的生意，如今，它們反過來要被社區(qū)型零售店所影響。隨著社區(qū)消費趨勢鋪展開來，社區(qū)化將成為零售行業(yè)未來發(fā)展的重要方向，沃爾瑪、塔吉特等巨頭已經(jīng)在國外開始做小型實體零售門店服務(wù)了，人口密集的鄰里社區(qū)型門店將是它們未來的重要發(fā)展方向。

“工廠優(yōu)+”要服務(wù)對象包括：精品店、商超、專業(yè)市場、便利店、夜市、集市、公司采購、禮品定制等等，一個100萬人口的縣城，至少有1000家這樣的店，每個店的年進(jìn)貨額至少10萬，總共至少一個億，所以小商品可是一門大生意，這些零售店雖然比較分散但是非常的精準(zhǔn)，而且對供應(yīng)鏈的需求是剛需，只要店面還在營業(yè)就每個月都要進(jìn)貨，只要貨物物美價廉，服務(wù)到位，他們就會進(jìn)貨，所以“工廠優(yōu)+”在義烏專門成立了一支供應(yīng)商審核團(tuán)隊，負(fù)責(zé)從義烏商貿(mào)城7萬商家和全國36個小商品產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷的優(yōu)選真正的源頭產(chǎn)品納入平臺的供應(yīng)鏈體系，同時在義烏搭建系統(tǒng)的倉儲管理體系，保障發(fā)貨的及時性，這次啟動全國城市代理商招募，就是要把全國的零售店都挖掘出來，讓他們都能借助“工廠優(yōu)+”供應(yīng)鏈平臺不斷的提升自身的競爭力，同時也借此給廣大想創(chuàng)業(yè)的有志青年提供一個創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，讓他們不用資金，不用庫存，不用店面就可以做批發(fā)生意，因為他們背后有“工廠優(yōu)+”作為他們的供應(yīng)鏈，他們只需把全部精力都放在渠道開拓和售后服務(wù)上就可以了，龐大的貨源整合、倉儲管理、交易平臺等等都由“工廠優(yōu)+”來承擔(dān)。

據(jù)悉，“工廠優(yōu)+”將按照縣區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，每個區(qū)縣只會招募一名代理商以確保每個代理商的收益，但是他們對代理也會有比較嚴(yán)格的考核機(jī)制，同時還很人性化的給代理商設(shè)置了一個過渡期以保證雙方的利益。這是一個值得零售店采購的批發(fā)平臺，更是一個值得廣大有志創(chuàng)業(yè)青年勇敢嘗試的創(chuàng)業(yè)項目。