當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨之時(shí)，豬也能飛起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)“風(fēng)口論”的盛行，讓那些身處風(fēng)口之中的公司，有時(shí)甚至是被風(fēng)吹著往前走。然而也有不少公司，困于產(chǎn)品、模式等方面的創(chuàng)新乏力，便不惜利用各種手段，期冀早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

近年來(lái)，伴隨著全民跑步熱潮的風(fēng)起云涌，馬拉松可謂是人人追捧的新風(fēng)口，同時(shí)一批以馬拉松賽事為主營(yíng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司瘋狂崛起，不完全統(tǒng)計(jì)相關(guān)APP數(shù)量多達(dá)數(shù)百個(gè)。據(jù)多位投行人士預(yù)測(cè)，未來(lái)兩到五年內(nèi)逐漸進(jìn)入“馬拉松大年”，與此相關(guān)的馬拉松概念股或?qū)⒊霈F(xiàn)。

多方消息顯示，近期專注于跑步社交的悅動(dòng)圈，正在加速登錄新三板進(jìn)程，意在成為跑步概念第一股。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)成謎待解

對(duì)于悅動(dòng)圈即將掛牌新三板事件本身而言，更讓人好奇的是，在不到兩年的短時(shí)間內(nèi)，其上市的“資本”究竟從何而來(lái)?

事實(shí)上，縱觀整個(gè)跑步領(lǐng)域，先行者咕咚用了7年時(shí)間用戶規(guī)模僅達(dá)到4000萬(wàn)，至今依舊處于虧損狀態(tài)。而悅動(dòng)圈這個(gè)“后起之秀”，對(duì)外宣稱用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)，日活用戶高達(dá)數(shù)百萬(wàn)。

稍微有些常識(shí)的，在看到這個(gè)數(shù)據(jù)之后，第一反應(yīng)都是“不太可能吧?”此時(shí)不免讓人想起被稱為用PPT造車(chē)的游俠汽車(chē)和曾經(jīng)大火的超級(jí)課程表，一心想著怎么吹噓數(shù)據(jù)，獲得一時(shí)所謂的成功，實(shí)際上和服用藍(lán)色藥丸并無(wú)二異，最終透支的是自己和行業(yè)的未來(lái)。難道，悅動(dòng)圈也是如出一轍?

先來(lái)看看用戶規(guī)模這一數(shù)據(jù)。翻閱悅動(dòng)圈官方新聞數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其用戶規(guī)模在2015年8月時(shí)宣稱有3000萬(wàn);2015年9月，悅動(dòng)圈創(chuàng)始人胡茂偉在發(fā)布會(huì)上透露，悅動(dòng)圈注冊(cè)用戶僅為1690萬(wàn);2015年12月，悅動(dòng)圈官方宣布用戶規(guī)模為5000萬(wàn)。

前后如此矛盾的數(shù)據(jù)，不僅僅是悅動(dòng)圈公關(guān)水平太業(yè)余的問(wèn)題，也說(shuō)明其用戶規(guī)模更是“憑空捏造”。而這般做法的意圖不言而喻，和那些騙子創(chuàng)業(yè)公司大同小異，妄圖欺騙投資人獲得融資進(jìn)而增加估值。

除了用戶規(guī)模之外，悅動(dòng)圈的日活用戶同樣“秒殺”同行。根據(jù)三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)比達(dá)數(shù)據(jù)顯示，悅動(dòng)圈8月的實(shí)際日活規(guī)模為71.69萬(wàn)，而從悅動(dòng)圈官方新聞數(shù)據(jù)可以看到，其在9月日活達(dá)到了370萬(wàn)，12月日活量又為120萬(wàn)。

對(duì)于一款運(yùn)營(yíng)兩年的APP來(lái)說(shuō)，高得離譜的日活用戶究竟是怎么來(lái)的?此時(shí)此景，不禁讓人聯(lián)想起嫌詐騙投資人和廣告主源代碼剖析的蜻蜓FM。據(jù)一位長(zhǎng)期研究體育類(lèi)APP的資深技術(shù)人士介紹，悅動(dòng)圈同樣存在后臺(tái)自啟動(dòng)、鎖屏界面自啟動(dòng)等刷日活的行為。

在百度指數(shù)中檢索悅動(dòng)圈，“悅動(dòng)圈跑步騙局”關(guān)鍵詞的熱度更是排到第二位。顯然，關(guān)于悅動(dòng)圈造假問(wèn)題，還有重重疑云有待進(jìn)一步揭開(kāi)。

未來(lái)能否走的更遠(yuǎn)?

多位互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出，數(shù)據(jù)造假行為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直是比較普遍的現(xiàn)象，具體到新興的跑步行業(yè)，不排除有人在盈利無(wú)望、融資困難的情況下，通過(guò)技術(shù)手段提升用戶規(guī)模與日活用戶等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，借助上市契機(jī)完成套利實(shí)現(xiàn)退出。

從上述資料來(lái)看，悅動(dòng)圈各方面的確都存在嚴(yán)重問(wèn)題——不是在瘋狂刷數(shù)據(jù)虛構(gòu)用戶規(guī)模，就是難以找到一個(gè)符合的商業(yè)模式無(wú)望盈利。那么，悅動(dòng)圈究竟為何淪陷到這個(gè)地步?

眾所周知，近年來(lái)跑步類(lèi)APP大量出現(xiàn)，使得原本是藍(lán)海的跑步領(lǐng)域日漸成為紅海之勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。

悅動(dòng)圈只是打著體育的幌子，依然用的互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的手段與方式，而其在意的也只是用戶規(guī)模與日活數(shù)據(jù)，甚至不惜采用拉人頭方式以及所謂發(fā)紅包的方式瘋狂圈用戶。

不知道其創(chuàng)始人思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：用戶到底是為什么跑步?紅包固然能夠吸引不少用戶參與進(jìn)來(lái)，然而，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)拿紅包并非想象中那么簡(jiǎn)單之后，必然會(huì)加劇流失。

用戶跑步不是為了利益，而是基于自身的一種運(yùn)動(dòng)需求和對(duì)跑步的一種愛(ài)好，任何違背體育本質(zhì)的行為，終究難以走得更遠(yuǎn)。

所以，從根本上來(lái)看，悅動(dòng)圈并不能為用戶帶來(lái)更好的跑步體驗(yàn)，解決不了用戶遇到的體育體驗(yàn)問(wèn)題。歸根到底，互聯(lián)網(wǎng)+體育的根本還是在于體育本身，體育投資其實(shí)更需要長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

由于長(zhǎng)期盈利無(wú)望以及融資越來(lái)越艱難，對(duì)于悅動(dòng)圈來(lái)說(shuō)，只有加速上市才能成功推出。一旦這類(lèi)企業(yè)真的掛牌新三板，勢(shì)必造成跑步行業(yè)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的尷尬。其所造成的后果，不僅是損害的二級(jí)市場(chǎng)投資者利益，還將破壞跑步行業(yè)的黃金發(fā)時(shí)間，這才是最可悲和最可怕的。