神舟十四號載人飛船成功發(fā)射，中國的航天事業(yè)揭開了全新一頁。

航天事業(yè)一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工程，其的背后是萬千行業(yè)的共同支撐，而又因其高標(biāo)準(zhǔn)、高門檻，能成為航天事業(yè)合作、參與的企業(yè)，無一不是行業(yè)中翹楚。

作為食品行業(yè)的龍頭企業(yè)“中國航天事業(yè)合作伙伴”，多年來，康師傅積極參與航天科普，持續(xù)加碼“航天戰(zhàn)略”，這背后，究竟有何深意?

攜手“航天事業(yè)”——康師傅的品牌創(chuàng)新升級

早在五年前，康師傅與中國航天事業(yè)的合作就已順利展開。

2017年8月，康師傅成為中國航天事業(yè)合作伙伴，次年6月，康師傅攜手中國航天正式啟動“航天精神中華行”。此后幾年間，康師傅先后在西安、成都、拉薩、深圳等多個城市舉辦大型航天科普展，免費(fèi)為市民、特別是青少年帶來了精彩紛呈的交互式航天科普體驗(yàn)。

一家食品企業(yè)，緣何如此執(zhí)著于中國航天事業(yè)?

一方面，專注航天事業(yè)的背后，是康師傅積極響應(yīng)國家大戰(zhàn)略，勇?lián)鐣?zé)任的體現(xiàn)，另一方面，通過“航天戰(zhàn)略”，康師傅正在積極打造著一場與時代青年的雙向奔赴。

大流通時代，康師傅憑借出色的產(chǎn)品力、渠道力，在競爭激烈的方便面行業(yè)中脫穎而出，乘勢而上，成為了此后近20年的行業(yè)領(lǐng)跑者，而在如今消費(fèi)主權(quán)時代，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)之間的競爭從早期以產(chǎn)品或品牌為核心的單點(diǎn)競爭，變?yōu)榱艘韵M(fèi)者為中心，圍繞情感、價值、體驗(yàn)等多點(diǎn)展開的更高維度的多元競爭。

康師傅對這種變化早已察覺。

不管是去年七月發(fā)起的“康師傅×洛天依大型生日會共創(chuàng)活動”，亦或是與第七季《奇葩說》的激情碰撞，康師傅都在努力塑造著品牌人格化的一面。

而與航天事業(yè)攜手，是康師傅在打造品牌人格化道路上的再度升維，“星辰大海”是每一位中國有為青年心中的夢想，康師傅所作的便是努力成為點(diǎn)燃青少年心中航天夢想的火炬。

很顯然，以“航天夢”為契機(jī)，康師傅正以朋友的姿態(tài)與年輕人進(jìn)行著一場關(guān)于“夢想”的對話。這種對話，重樹了品牌在年輕人心中的形象，也使得品牌更有溫度，更加鮮活。

這種平等且正向的對話能力，同樣是消費(fèi)主權(quán)時代，每個品牌都應(yīng)學(xué)習(xí)、修煉的。

對標(biāo)航天，加速品牌二次飛躍

航天事業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，康師傅所從事的食品飲料行業(yè)也是一個系統(tǒng)工程，兩者都需要非?？茖W(xué)的管理，每一個細(xì)節(jié)都不可以疏忽。

仰望星空，同樣需要腳踏實(shí)地。選擇與中國航天事業(yè)深度合作，本質(zhì)上也是康師傅積極尋求突破的自我加碼。

獲得“中國航天事業(yè)合作伙伴”這一殊榮并非易事。由于航天食品絕不含防腐劑，而保質(zhì)期一般要求在6個月以上，所以對于食品生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝提出了很高要求。

作為中國航天事業(yè)合作伙伴，康師傅在打造航天品質(zhì)的過程中傾注了諸多心血：通過引入航天食品前沿科技，康師傅進(jìn)一步提升食品安全系統(tǒng)管控;投入5億元在上海打造了創(chuàng)新研發(fā)與食品安全研究中心，設(shè)立了3000人的食品安全與品質(zhì)管控專業(yè)團(tuán)隊(duì);投資3億元建造FD冷凍干燥工廠，應(yīng)用先進(jìn)的航天科技保存蔬菜和肉類的營養(yǎng)。

對于康師傅這種體量的行業(yè)龍頭來說，其前進(jìn)、發(fā)展的動力已不單單來源于市場，而是在穩(wěn)住基本盤的前提下，激活內(nèi)驅(qū)，同時引入更高的外部標(biāo)準(zhǔn)，與航天事業(yè)合作，以航天標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對于康師傅來說，是一次道阻且長卻又未來可期的選擇。

很顯然，康師傅選對了。

憑借五年來對自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，圍繞產(chǎn)品，康師傅也牢固筑起了堅(jiān)實(shí)的城池壁壘。

作為食品生產(chǎn)、消費(fèi)大省，河南歷來是各大品牌的必爭之地，據(jù)一些河南地區(qū)經(jīng)銷商反饋，“康師傅產(chǎn)品一直以來都是市場硬通貨，特別是在當(dāng)下的特殊時期，康師傅在終端的銷量不降反增，可圈可點(diǎn)”。

2022年3月，康師傅控股公布2021全年業(yè)績，實(shí)現(xiàn)收入740億人民幣，同比上升9.6%，超過此前機(jī)構(gòu)預(yù)期，股東利潤實(shí)現(xiàn)38億元。

在整個食品行業(yè)面臨前所未有挑戰(zhàn)的當(dāng)下，康師傅能在終端、在市場取得不錯的業(yè)績，五年來的厚積薄發(fā)不得不說是拉動品牌逆勢上漲的最強(qiáng)底氣。

踐行初心，康師傅的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

助力中國航天體現(xiàn)了康師傅作為民族企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)然，康師傅的企業(yè)踐行初心的道路并未止步于此。

聚焦公益科普。在過去五年，康師傅以“航天+食安”科普為中心開展了一系列公益科普活動，如在多地市舉辦的科普展、航天科普進(jìn)校園等，走近超50萬名學(xué)生的身邊，舉辦航天專家講座近百次，并通過數(shù)字化技術(shù)打通線上線下，助力成千上萬的青少年樹立航天夢想。

助力鄉(xiāng)村振興。

康師傅通過每年數(shù)百萬噸的大宗農(nóng)產(chǎn)品采購拉動了各地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使超過4000萬農(nóng)民直接受益。

著眼社會關(guān)懷。

自2010年至今，康師傅先后在重慶32個區(qū)縣的60余所學(xué)校展開“關(guān)懷農(nóng)村留守青少年‘心’成長計(jì)劃”，持續(xù)幫助農(nóng)村留守青少年完成小學(xué)、中學(xué)到中職學(xué)業(yè)，幫助他們用知識改變貧窮，惠及近17萬人次。

除此之外，每有危機(jī)降臨，康師傅也從未缺席。

去年7月，河南多地爆發(fā)洪災(zāi)，“災(zāi)情就是命令”康師傅第一時間緊急啟動“風(fēng)雨同舟，平安是福”抗洪支援行動，短短十多天，在政府的指導(dǎo)下，康師傅利用自身的地方行銷網(wǎng)絡(luò)，與各經(jīng)銷商、物流伙伴協(xié)作，將超過120萬份愛心物資陸續(xù)送至103個受災(zāi)單位，覆蓋河南省14市23縣。

現(xiàn)代營銷大師菲利普科特勒曾經(jīng)直言不諱：“一個成功的人格化品牌形象，就是其最好的公關(guān)”。遵循這一路徑，康師傅通過“航天戰(zhàn)略”不僅成功建立起了與年輕一代消費(fèi)者的對話能力，更在價值層面與他們產(chǎn)生了精神共鳴。

在今年“航天大年”的背景加持下，康師傅的“航天戰(zhàn)略”又會助其品牌提升至怎么樣的高度?值得市場期待。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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