醫(yī)美新趨勢，再生醫(yī)美，智慧抗衰3.0時代已到來

2021-12-04 21:49:15 來源：壹點網(wǎng)

本期采訪人物：

王海斌

主任醫(yī)師

百微聯(lián)盟創(chuàng)始人

阿爾漢娜指定操作臨時醫(yī)師

橙現(xiàn)（中國）整形美容醫(yī)師聯(lián)盟創(chuàng)始人

現(xiàn)任南昌佳美美容醫(yī)院技術(shù)院長。中共黨員，主任醫(yī)師，教授，江西省美容皮膚主診醫(yī)師。曾先后任江西省皮膚病?？漆t(yī)院皮膚美容外科副主任，激光與理療治療中心主任，江西省皮膚病?？漆t(yī)院第二門診部（環(huán)湖路門診部）主任。

專業(yè)職務：中國整形美容協(xié)會醫(yī)美與藝術(shù)分會注射美容與微整形藝術(shù)專委會委員；中國整形美容協(xié)會醫(yī)學美學設計與咨詢分會皮膚管理專業(yè)委員會委員；中國整形美容協(xié)會中醫(yī)美容分會色素性美容專業(yè)委員會委員；江西省研究型醫(yī)院學會抗衰老美容分會委員；南昌市醫(yī)學會皮膚性病專業(yè)委員會常委、秘書長；南昌市醫(yī)學會醫(yī)學美容分會委員；南昌市醫(yī)療保險管理處、中國人保健康江西醫(yī)學專家顧問。

進修經(jīng)歷：2000年在中國醫(yī)學科學院皮膚病研究所進修一年，2005年在江西省中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院進修半年，2007在第四軍醫(yī)大學附屬西京醫(yī)院全軍皮膚性病研究中心進修一年。

主持科技局科研課題2項，獲國家發(fā)明專利1項（專利號：ZL200610114354.4）。在《中國美容醫(yī)學》、《中華皮膚科雜志》、《中國皮膚性病學雜志》、《臨床皮膚科雜志》等國家級專業(yè)雜志發(fā)表學術(shù)論文20多篇。

前言：

當別人在轉(zhuǎn)型做輕醫(yī)美的時候，我們已經(jīng)走上了智慧型的再生醫(yī)美。當你所包裝的品項有靈魂的時候，任何剽竊是沒辦法復制的。從今年開始乃至往后的若干年，不能指望包裝一個名字就能把產(chǎn)品賣火起來，能夠讓人持續(xù)的提升的、持續(xù)成長、持續(xù)變得更有價值的就是思想，永不止步的思想、與時俱進的思想，這才是最重要的。

當今醫(yī)美時代的資源是非常稀缺的，所以要針對用戶畫像、針對人群消費習慣、還有當?shù)氐囊恍┽t(yī)療市場的特點進行設計自己的醫(yī)美爆品。當然，當掌握我們這些核心技術(shù)，比如打玻尿酸填充不栓塞；還有通過抗衰老作用刺激膠原再生；做面部提升不水腫、不淤青、不凹陷、不僵硬；做個鼻綜合不需要開刀十分鐘完成等等。就這些技術(shù)柔和在一起，就可以組件出很多的爆品項目，還可以根據(jù)市場特點去做一個合適的包裝。

但不管再怎么樣去創(chuàng)新、去包裝一定要注意，品項必須符合這個四特點：

受眾面廣

就像很多人都需要的項目，比如抗衰。有人說才20多歲需不需要抗衰？如果你是20多歲的顧客，如果已經(jīng)長得很漂亮了，那么我們還可以讓你再變得漂亮一點，并且把漂亮保留下來，這個就是需求。比如說她已經(jīng)年紀大了，我們可以讓她變得年輕一點，這也是當代的醫(yī)美需求。

立竿見影

現(xiàn)在人的心態(tài)就是我付出了我要立馬得到回報。就比如有些顧客做了一個項目，下了手術(shù)臺就馬上照鏡子看看自己是否有變化、是不是馬上變美了，這就需要我們的技術(shù)和審美達到這個層面能幫顧客達到這個需求。

體驗感好

體驗感包含兩個方面：第一個是不會很難受，第二個是沒什么風險。顧客體驗感好了，并且風險性不大，顧客是愿意去嘗試去接受你的項目。

核心技術(shù)有靈魂

這個是最重要的一點，當你的品項有靈魂的時候，其他人是沒有辦法復制。他只可以看到你的表象，就很好的避免同質(zhì)化的競爭。

再講到同質(zhì)化的競爭，同質(zhì)化競爭在兩三年前，只要你能避免同質(zhì)化的競爭，你就能在同質(zhì)化競爭中保有優(yōu)勢。但在現(xiàn)代醫(yī)美行業(yè)內(nèi)，這些已經(jīng)遠遠不夠了，現(xiàn)在我們不僅要避免同質(zhì)化競爭，還要避免同緯競爭，也就是高維打低維。

中國經(jīng)濟發(fā)展太快了，服務升級也很快，你光是服務升級和服務轉(zhuǎn)型遠遠達不到市場的需求。在三五年前光是有新的項目，包裝一下就能火起來一段時間。之后火完一段時間不火了你又換個新名字，甚至包裝成一個新的品項出來后又能火一段時間。但是今年開始直至往后若干年，任何機構(gòu)都不能指望包裝一個名字就能把產(chǎn)品帶火起來。不僅是避免同質(zhì)化競爭，還要避免同緯的競爭。這就是為什么說當別人看醫(yī)美從1.0時代的重手術(shù)時代到轉(zhuǎn)型到2.0輕醫(yī)美時代，輕醫(yī)美占主角并占市場主要份額的時候，他們在布局輕醫(yī)美的時候，我們已經(jīng)走上了智慧型的再生醫(yī)美，走上了更高層次的地步，這是個不一樣的維度。

在這里給你們建議，如果你在機構(gòu)有話語權(quán)，如果你在機構(gòu)是主導者，你就把機構(gòu)的所有的宣傳方面，里里外外，還有專家介紹都一定給他標上一個“智慧型再生醫(yī)美”的標簽，今后我們的品項、我們的宣傳都是圍繞著“智慧醫(yī)美”來，顧客看到鋪天蓋地的輕醫(yī)美，你這邊在選擇“智慧醫(yī)美，逆轉(zhuǎn)未來”，這就是維度不同，已經(jīng)在更高級的層次。在讓大家好不容易忍痛割愛以前那么好的項目，在面對殘酷的形勢而轉(zhuǎn)變。終于慢慢的布局，重心往輕醫(yī)美上轉(zhuǎn)移的時候，而我們已經(jīng)進入了再生醫(yī)美的時代，這就是維度不一樣。